Coachen voor pedagogisch coaches!

Hoe haal je als coach het maximale uit pedagogisch medewerkers?

Herken je dit?

Van jou als pedagogisch coach wordt verwacht dat je de kwaliteit van het functioneren van medewerkers bewaakt en je medewerkers ondersteunt en motiveert in hun dagelijkse werkzaamheden en professionele ontwikkeling.

Je hebt voldoende inhoudelijke kennis, maar bent niet zo bekend met coachen. Hoe maak je medewerkers bewust van hun gedrag en mogelijkheden? Hoe motiveer je hen om eigen initiatief en verantwoordelijkheid te nemen? Hoe leg je de vinger op de zere plek en werk je aan de juiste oplossing. Coachen is hierin essentieel! En dáár wil je je verder in ontwikkelen.

Branche-erkend!

Op 29 maart 2018 heeft Cabosse de branche-erkenning ontvangen voor de training Coachen voor Pedagogisch Coaches! Dat betekent dat je met deze training kunt voldoen aan de kwalificatie-eis voor pedagogisch beleidsmedewerker/coach en daarmee voldoet aan de wet IKK. Deze training is opgenomen in het branche-erkende scholingsaanbod van FCB.

Wat gaan we doen?

Het doel van de training is het verwerven van kennis, methoden, werkvormen en vaardigheden om pedagogisch medewerkers effectief te kunnen coachen in hun dagelijkse werkzaamheden. Met als achterliggend doel de pedagogische kwaliteit van de groepen op het gewenste niveau te brengen en houden. We staan stil bij wat coachen in essentie inhoudt en wat het van jou als coach vraagt. Hoe je een vertrouwensband creëert en op transparante wijze je doelen bereikt. We bekijken verder hoe je een coachgesprek opbouwt en welke methoden en technieken je met welk effect kunt inzetten. Kortom, je leert hoe je pedagogisch medewerkers motiveert en inspireert om zich verder te ontwikkelen en meer plezier te ervaren in hun werk. Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Programma

• De essentie van coachen
• Rol, houding en positie als pedagogisch coach
• De kunst van het coachen:
  • Het creëren van een vertrouwensband
  • Structuur van een coachgesprek
  • De coachvraag helder maken/het signaleren van knelpunten
  • Coachmethoden en -technieken:
  • Motiverende gespreksvoering
  • Oplossingsgericht coachen
  • Ontwikkelingsgericht feedback geven
  • Omgaan met emoties en weerstand
• Leerstijlen en betrokkenheid creëren
• Werkvormen kiezen en toepassen
• Coachingsplan opstellen